一、教育教学方面

1.出台政策鼓励教师开发优质通识类在线开放课程，全校范围内开设人文素养课。（来源：11团，牵头单位：教务处）

回复：

   （1）、出台了《教学建设与研究成果奖励办法》，对获得国家级各类精品课程、示范课程、在线开放课程给予奖励5万元，获得省级各类精品课程、示范课程、在线开放课程给予奖励1.5万元；

   （2）、通过超星和智慧树两个课程教学平台，从全国高校引进了人文素养课20余门次，供全校学生修读；

   （3）、为了进一步加强在线开放课程建设，正在拟定《在线开放课程建设管理办法》。对立项建设的在线课程，学校统一支付视频制作费，并资助每门课程费用用于专家咨询费、资料费、数据采集费、材料费、印刷费、劳务费以及差旅费等。

2.拓展智慧教室功能，关联智能手机等终端，实现线上互动。（来源：7团，牵头单位：现教中心，协办单位：教务处、设计院）

   回复:我校现有的60间智慧教室中已有移动终端投影功能,老师可以通过无线连接投影宝,实移动终端投影。另外,现代教育技术中心已于2017年2月上线“i花椒 ”互动教学系统。“i花椒 ”是超星公司专为我校师生订制的一套互动教学系统,其教师端可以安装在教师笔记本电脑、云桌面系统 、平板电脑及手机终端上,学生须在移动终端上安装“i花椒 ”APP,该套系统与现有网络教学平台深度融合,能够在课上实现课堂问答、在线测验、课堂抢答、签到点名等互动教学功能,提高学生的上课参与度和积极性。

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3.增加工程管理国际班高招录取人数至70名左右。（来源：1团，牵头单位：招就处，协办单位：发规处、教务处）

回复：

   （1）、考虑到工程管理专业招生一直较困难，每年均需大量调剂生源，且学生转专业申请率较高，根据2018年第8次校长办公会议决议，今年暂不增加该专业招生计划，仍维持60人的招生规模；

   （2）、该专业近年来就业情况一直较好，建议学院加大对该专业的招生宣传力度，提高社会知晓度和认可度，待招生情况好转后，视情况决定今后是否增加招生计划。

该回复已得到提案单位认可。

4.加大对硕士研究生考博率的关注。（来源：4团，牵头单位：研究生院，协办单位：教务处）

回复：

   （1）2016届我校硕士毕业生中考取博士生率为2.16%，2017届我校硕士毕业生中考取博士生率为2.03%。同期2016届硕士毕业生中北京交通大学考取博士生率为3.48%，浙江工业大学为1.29%。我校介于其中。

   （2）积极鼓励硕士研究生报考博士研究生也是我们一致的想法，未来学校也将通过学校“喜报”、“光荣榜”等方式，对考取博士的研究生及指导教师予以表扬，并将硕士研究生考博率纳入“优秀导师”评选指标体系中。

   （3）考虑到专业类别与学科类型的差异，毕业生就业前景的不同，同时希望考博意愿高的学院采取诸如资助研究生参加学术会议，加大研究生科研奖励力度，为报考博士的研究生提供差旅资助等举措。共同鼓励硕士研究生报考国内外高水平大学博士。

  

二、学科科研方面

1.推进专业工程认证既要充分考虑与国际接轨、体现新观念，又要结合我校办学定位，充分对比研究国内外教育。要做好顶层设计，利用校院资源，统筹协调推进。（来源：3团，牵头单位：教务处（评估中心），协办单位：发规处（高教所））

   回复：工程教育认证是国际通行的工程教育质量保证制度，是实现工程教育国际互认和工程师资格国际互认的重要基础。《华盛顿协议》是目前国际上最具权威性和影响力的工程教育本科学位互认协议之一，我国于2016年6月成为《华盛顿协议》的第18个正式成员，标志着我国工程教育实现国际多边互认。我国目前正以加入《华盛顿协议》为契机，稳步推进工程教育专业认证，教育部已将其列入新一轮本科教学 “五位一体”评估范围和“卓越计划”人才培养质量验收条件之一。

   学校共有28个工科专业，其中3个专业已通过认证（评估），为进一步加强本科专业内涵建设，深化教学改革，根据学校部署，2018年1月，出台了《全面推进工程教育专业认证工作的实施办法》,根据专业建设基础及招生年限，分步推进认证工作，力争每个工科专业通过认证，目前认证工作正在按计划实施。

2.本科专业综合评价的目标设立，不能简单用数据说明问题，建议评估指标和要求，应有稳定的基调，突出优势专业优势学科。（来源：5团，牵头单位：教务处（评估中心））

   回复：2016年5月，依据《统筹推进世界一流大学和一流学科建设总体方案》（国发〔2015〕64号）和《华东交通大学中长期发展规划》（华交党发[2015]35号），结合校情，学校出台了《“十三五”事业发展规划暨“双一流”建设推进方案》，方案中提出：“1/2以上参加省评估专业进入同类专业前3名”。这个目标是围绕“交通特色、轨道核心”，突出优势专业，基于学校各个专业在省内的比较情况而设立的。2015年和2016年共21个专业参加省专业综合评价，其中16个专业位列前3名，超过3/4。目前，2017年的16个参评专业和2018年的7个参评专业正按照时间节点有序推进。

3.根据专业建设具体需求提高专业建设费用，加大文科专业实验室建设力度，加强教师评学制度，完善学生评教制度。（来源：5团、7团，牵头单位：教务处）

回复：

   （1）、从2014年开始，学校每年投入200万专业建设专项经费，用于学院及各专业的专业建设。为了进一步提高专业建设水平，建议学校适度提高全校专业建设经费标准。

   （2）、根据《华东交通大学实验室管理办法》第二十条规定：“实验室的设置、调整、撤销等，由学院（校级实验中心）提出论证建议，实验室管理工作委员会提出方案，报学校审批。”学院可根据自身实际需求提出实验室建设建议。

   （3）、学校每年下拨专项经费用于实验室建设，并于2018年4月在智慧交大通知公告发布了“关于做好2019-2021年实验室建设与设备申购规划的通知”，其指导思想是结合学校“十三五”各类发展规划制定本学院实验室建设规划。

为了更好地掌握学生的学习效果及学风情况正在根据工程认证理念，建立教师评学标准，开展教师评学工作。学生评教制度方面，完善了学生评教制度，根据学校教学现状，结合学分制教学特点，修订了评教指标，更新了评分方法，增加了同行评教部分。

4.当前对未使用完的科研经费实施清零统筹。但由于已申购设备招标供货时间较长，有时导致无法付款。建议对采购支出的账目提出解决办法。（来源：1团，牵头单位：科研处，协办单位：计财处、招标办）

   回复：科研经费实施清零统筹问题：经和计财处、招标办协商，我处对经招标办认可的，但由于申购设备招标供货时间较长，项目经费已清零统筹，导致无法付款的情况，同意申购设备费用仍可使用已清零统筹的项目经费。

5.制定出台科研投入与产出方面考核评估办法。（来源：5团，牵头单位：科研处）

   回复：制定出台科研投入与产出方面考核评估办法问题：学校科研投入，前些年有三类，一是各级各类纵向项目的配套；二是校立科研课题；三是博士科研启动金（资助金额由引进合同规定，人事处主导、科研处协助管理）。前两类投入近年已取消。博士科研启动金的资助金额虽然由引进合同规定，但科研处在中后期管理方面已采用了一些措施，如必须填写项目申报书、按年度分期拨款、须填写年度科研业绩考核表等等。我们仍将根据实际，不断提高管理水平，力争效益最大化。

6.加大博士生指标等核心资源向一流学科倾斜力度。（来源：1团，牵头单位：研究生院，协办单位：发规处）

回复：

   （1）我校现有的三个博士点均为“江西省一流学科”，因此在博士生指标方面不存在厚此薄彼的情况。以2018年为例，“江西省一流学科”中的优势学科交通运输工程招生计划为11人；成长学科控制科学与工程招生计划为10人。

   （2）在2018年硕士研究生招生中，我校“江西省一流学科”涉及的招生专业（含学术型、专业型）占全校招生专业数的13.95%，累计招收全日制硕士研究生数则占全校的29.39%。

   （3）今后，我们将继续努力，为学校争取更多的招生计划增量，同时科学调配部分学院的研究生培养结构，盘活存量，继续向“江西省一流学科”予以支持。另外，也希望部分学科领域加大师资建设力度，积极扩大招生宣传。

  

三、人才引育方面

1.高层次人才引进要坚持专职引进与柔性引进并重。比如：允许人才先在原单位停薪留职，再到我校工作1-2个聘期。（来源：1团，牵头单位：人事处）

   回复：现有的高层次人才引进，包括了专职引进和柔性引进。我校是允许人才在原有单位保留编制，用柔性引进形式引进的。见《华东交通大学柔性引进高层次人才实施办法》，关键在于人才的原有单位是否允许和同意。

2.将横向课题业绩纳入职称评聘条件，对聘期内承担的横向课题提出一定标准。（来源：2团，牵头单位：人事处、科研处）

   回复：横向课题业绩纳入职称评聘和聘期考核，学校文件已经明确，有完整的条款，见《华东交通大学专业技术职务平平实施办法（2016年修订）》和《华东交通大学2017-2019专业技术岗位聘用及考核办法》

3.加强附属中小学教师职称评聘方面工作，特别是兑现对新引进教师在职称上的承诺。比如：部分教师来校几年，省里备案仍是中九级，造成了教师流出。（来源：8团，牵头单位：人事处）

   回复：中小学教师在引进的时候，已经兑现了引进的承诺待遇。由于现中小学教师基数较少，中小学教师的高级职称职数已满，要在人社厅取得政策的突破，具有很大难度。我们已经通过校聘或者校内补齐的方式的方式给予了待遇的解决。高级职称的职数将继续积极向人社厅争取。

4.加大力度留住人才，职称评审改革设立符合实际情况的长效机制，避免评审条件年年“水涨船高”。（来源：5团，牵头单位：人事处）

   回复：现正在执行的《华东交通大学专业技术职务评聘实施办法（2016年修订）》是对2012年职称文件的修订，2012—2016年四年间的变化很大，从新修订是必要的，新文件2017年起实施，基本要求将会稳定一段时间。

5.充分考虑高端人才引进是一个长期过程，不能简单的以刚性考核指标下达到学院。（来源：5团，牵头单位：人事处，协办单位：发规处）

   回复：高端人才的引进是关系到学校发展的重要指标和生死存亡的问题，目前是按照学校的《中长期发展规划》和《“十三五”师资发展规划》作逐年分解的。考虑到高端人才引进存在长期性和不确定性，目前年度考核中这个指标的权重并不算高，且不少高校将此项指标列为一票否优条款。

6.绩效工资改革既要考虑教师业绩，又要强化教师的社会责任。建议将指导学生社会实践、参加比赛和创新创业等纳入教师工作量。（来源：3团、7团，牵头单位：人事处，协办单位：教务处、团委（创新创业中心））

   回复：

   （1）学校在《华东交通大学2017-2019年专业技术岗位聘用及考核办法》文件中对教师教学竞赛和指导学生竞赛业绩认定有充分体现，其中文件附件6中“四、竞赛类获奖计分表”对教师教学竞赛和指导学生竞赛提出了积分认定量值。

   （2）教务处正在开发《教学工作管理系统》，在系统中会开发记录教师获奖和指导获奖的功能模块。

   （3）在教师教学竞赛和指导学生获奖工作量认定方面，学校文件《教学建设与研究成果奖励办法》在第五条和第七条做了详细奖励标准。除教学成果奖有工作量奖励之外，其余均为现金奖励，鼓励教师回归教学，多承担教学任务。

   （4）为激励我校创新创业竞赛获得更好成绩，学校已印发《华东交通大学高水平创新创业竞赛奖励办法（试行）》(华交学〔2018〕58号)，在第三章第五条对指导教师在现金奖励和科研工作量奖励中均有体现。

  

四、干部人事方面

1.机关教辅单位人员的职务、工资待遇、发展空间等，均不如学院，建议适当调整。（来源：13团，牵头单位：组织部）

   回复：江西省正在探索事业单位人员职员制改革，已在四个学校试点，将从体制机制上解决。学校正在进行的绩效工资改革也将从学校层面予以改革，适当提高待遇。

2.放开实验人高校教师资格证获得渠道。（来源：5团、12团，牵头单位：人事处，协办单位：实训中心）

   回复：高校教师资格证获得权限在教育厅，教育厅规定：认定教师资格证人员必须是高校主系列人员或辅导员。

  

五、开放办学方面

1.进一步推进国家铁路局、吉安市与我校联合筹建铁道职业技术学院落实，明确办学方式、规模。（来源：5团，牵头单位：外联处，协办单位：运输学院、轨道中心、发规处、教务处、科研处）

   回复：前期工作已经落实到位，正在等待吉安市政府的具体方案。

2.建议研究制订关于推进成果转化，加强对外合作服务工作管理的办法，放开限制约束，鼓励学院积极创收。（来源：7团，牵头单位：科研处，协办单位：计财处、外联处、科技园）

   回复：近年来，国家已十分重视科技成果转化，正在不断出台推进科技成果转化的政策文件。我们已在积极开展调研，力争年内完成科研业绩量化办法的修改，促进我校科技成果转化。

3.坚持每年外派2名教师到安格利亚鲁斯金大学作短期访学一个月。（来源：1团，牵头单位：人事处、国交处）

   回复：学校一直鼓励和支持教师出国研修访学，并将其列入职称评审的基本条件。经与国交处了解，以前学校曾选派教师赴安格利亚鲁斯金大学作短期访学，但效果不佳，2016年国交处取消了该项计划。

经与国交处商议，建议如下：

   （1）由原来合作学院每年选送2位教师去英方培训1个月，改为选送1位教师去英方培训1个学期（3-5个月），英方实施过程监督，培训结束后出具鉴定。此建议有待与英方沟通，对方同意后方可执行。

   （2）学院进一步加强管理，制定好培训计划，明确选拔条件，确保培训效果。

   （3）该培训项目作为师资培训，原则上不选派管理干部。

  

六、校园建设、民生工程方面

1.明确规定25号教学楼施工作业时间，避免扰民。（来源：6团，牵头单位：基建处，协办单位：保卫处）

   回复：我校25号教学楼是学校获批的“中西部高校基础能力建设工程（二期）”（小211）项目，由于该项目受中央资金资助，具有严格的工期和质量要求，施工建设难免对教职工工作、生活带来不便。目前该工程主体已封顶，基建处已责令施工方尽量减少各种干扰，不影响周边住户休息，尽量做到不扰民，文明施工。

   经与施工单位协商，以后正常施工时间为每天7：00—22：00，其中：中午（冬令）12：30-13：30，（夏令）12：30-14：00,时间段停止施工。若遇影响工程质量等必须延长施工时间的特殊情况，我处将事先另行通知。

2.改善教职工健康体检条件。（来源：11团，牵头单位：医院）

   回复：我校教职工体检时间是在每年的11月份左右，分两个阶段进行。针对教职工的提案内容，结 合医院体检要求的实际情况，医院提出了两个方案：

   方案一：对下一年度的教职工体检安排进行了如下优化和改进。

缩短两个体检阶段的间隔时间，做到体检的连贯性，控制体检的总体时间。

调整抽血检查最后补检的时间，便于特殊情况的教职工合理安排体检时间。

教工体检期间，提高医院的整体环境卫生，优化体检项目的功能分区，导诊标志，体检咨询等，提供饮用水等服务。

   方案二：对于有特殊情况不能到医院来体检的教职工，可以选择在外院体检，凭体检发票报销。报销额度以当年教职工体检实际产生的人均费用为标准（往年在100到200元之间）。

3.加强教职保险、扶助等措施力度。（来源：11团，牵头单位：工会，协办单位：人事处）

工会回复：

   （1）、工会每年为全校女职工办理一份幸福险，近几年有8位女教工因患重大妇科类疾病，每人获得了保险金一万元；

   （2）、自今年开始，校工会为全校教职工每人办理一份重大疾病保险，如有职工患重大疾病，可获保险金一万元。

   （3）、学校对患重大疾病的教职工学校一次性补助一万元，校工会补助两千元。

   （4）、每年12月，校工会对家庭经济特困职工进行困难补助，等级分别为5000元、3000元和1000元。

   人事处回复：学校积极为教职工缴纳各类保险，做到应保尽保。

  

4.建设全覆盖的校园无线网。（来源：7团、8团，牵头单位：现教中心，协办单位：设计院、基建处、招标办）

   回复：我校校园无线网络建设采用引进社会资金的建设方式。

经公开招标,确定曲上海新网程信息技术股份有限公司为本项目的投资方和运营方。自 ⒛16年7月中旬开工以来,上海新网程信息技术股份有限公司一直未能按照协议要求完成项目建设。经我校相关技术人员认真核实主要存在以下三个主要问题:

   (1).教学区域无线网没有满足技术要求;

   (2).室外公共区域没有达到基本覆盖要求;

   (3).部分楼宇没有按照规划施工,未达到技术要求。

   由于以上原因,该项目尚未进行验收。在张玉清副校长的协调下,学校目前正积极与公司进行交涉,通过签订补充协议,要求公司尽快进行整改。如公司仍拒不整改,则 学校将考虑另行建设校园无线网。

5.进一步优化科研工作环境，根据科研工作需要整体规划，建立博士、研究生固定舒适的研究场所、工作室。（来源：5团，牵头单位：资产处，协办单位：教务处、设计院）

回复：近年来，学校高度重视科研工作，但目前学校用房整体紧张，将逐步增加科研用房面积和改善科研环境，具体如下：

   （1）在2015年制定的《公用房管理办法》中明确规定“一是在读研究生都配备定额面积，其中硕士研究生0.5㎡/人、博士研究生6㎡/人；二是校级平台配置基础用房30㎡/个，三是省级平台按现状统计不计入学院定额面积。”等；

   （2）、学校已经把立通大厦A栋二楼整体回收，将统一规划，建成80个博士工作室；

   （3）、学校已经把北区温水游泳馆回收，将作为体育与健康学院教学科研场所；

   （4）、待结构实验大楼建成，学校将把教7栋整体改建为博士工作室。

  

七、校园管理方面

1.按照学院、专业、年级对学生宿舍进行统一编排，有条件的实行“一院一楼”，利于学生管理和学院品牌文化创建。（来源：1团、2团，牵头单位：后勤处，协办单位：学工处、设计院）

   回复：截止到日前，我校共有学生宿舍楼38幢，宿舍6516间，床位数25864个。现已住24866人入住，入住率达98.14%，远超97%的饱和度。

   为改善学生的住宿环境，根据学校统一规划，近几年将分期分批对一些老、旧宿舍楼进行翻新改造。按照计划，今年暑假需要腾空学4#、18#、20#楼进行改造，将减少可使用床位数1211个。虽然今年七月，新建的学48#楼可以安排学生入住，预计增加床位数1216个，但实际上仅仅增加床位数5个。

   经我们与校学工处、各学院学工部门充分沟通和协调，在取得他们的充分理解和大力协助下，拟利用学校对老旧学生宿舍楼进行翻新改造这一契机，通过分期分批局部调寝的方案，优化各学院的住宿编排，逐步实现“一院一楼”集中住宿这一目标。

2.严格学生宿舍电器管理。（来源：1团，牵头单位：学工处，协办单位：保卫处、后勤处）

回复：

   （1）建立健全学生宿舍管理制度。2017年6月，学工处拟定了《华东交通大学学生日常管理规定》，并经校长办公会研究通过后正式印发（华交学〔2017〕101号），文件中明确要求：“学生在宿舍内不得私接电源、电线或违章使用电器设备”。同时，全面修订了《华东交通大学学生违纪处分规定》及《华东交通大学学生宿舍管理规定》，文中明确要求：“严禁在宿舍私拉电线、私接电源、私拆控电设备；严禁使用违规电器设备（如电炉、电饭煲、电熨斗、电热杯等）。”

   （2）积极开展集中整治。2018年1月9日，学工处会同保卫处、后勤保障处发布《关于开展学生宿舍文明集中整治工作的通知》，于2018年1月10日—17日，就宿舍安全与卫生方面在全校范围内开展为期一周的学生宿舍文明集中整治工作。通过整治，有效治理了学生宿舍违规用电、安全意识淡薄、卫生脏乱等现象，并在全校范围内对违反宿舍管理相关规定的学生进行通报批评。

   （3）稳步推进宿舍文明建设工作。为使学生宿舍文明建设形成长效机制，自2017年年底起，学工处将宿舍文明建设工作作为学生思政政治教育工作的重要内容，就此问题多次进行论证，拟定相关工作方案，并于2018年4月2日正式印发《华东交通大学学生宿舍文明建设工作方案》（华交学〔2018〕43号）及宿舍卫生安全检查评分细则，明确了宿舍违规电器的范围，建立了“学院党委副书记+学工办主任+辅导员+班长+宿舍（寝室）长”的五级工作机制。

   实施联查督导机制。实施学生宿舍每日自查、辅导员每周检查、学院每月评比的检查机制。成立了由有关职能部门、各学院负责人组成的学生宿舍文明督导组，学工处牵头每周开展1次宿舍文明检查，每月开展1次宿舍文明建设随机抽查，参照学生宿舍卫生安全检查评分细则和评分表及时记录检查结果，并在智慧交大和校内媒体中及时通报，对检查结果较差的学生宿舍进行跟踪督查，着力解决学生 宿舍文明建设中的各类问题。

   完善综合考评机制。将学院学生宿舍文明建设工作情况纳入学院工作考评，同时，各学院将学生宿舍文明建设情况纳入辅导员和带班党员的年度考核、纳入学生综合测评和评优评先体系、纳入对党员发展的考核过程。

3.主动与相关政府部门联系，修整南区东门外道路，开放南区东大门。同时在南区西大门建成前，开通临时简易大门，缓解高峰期交通压力。（来源：6团、12团、13团，牵头单位：保卫处，协办单位：基建处、外联处、设计院）

   回复：因双港东大街道路施工，且工期较长，给师生出行带来较大影响。为消除安全隐患，方便广大师生进出，经与基建处协商，已对南区鱼目山油库大门到经开大道路段进行铺平硬化。然而，因市政排污工程建设，该路段将要破路施工，鱼目山油库大门仍然不能通行。

   皇姑路通车后，保卫处将与设计院、基建部门协商，在南区西大门建成前，开通临时简易大门。

4.教学楼供应直饮水（含热水）。（来源：7团，牵头单位：后勤处）

   回复：目前校领导正在组织学校相关部门调研，待方案确定后实施。

5.科学合理布点快递投放站，保证安全有序。加强校园停车管理，增设停车泊位。（来源：8团、9团、13团，牵头单位：保卫处，协办单位：设计院）

   回复：学校现有快递投注站7个。4月下旬，校领导在巡查校园环境时，已要求资产管理处根据学校闲置房屋情况，对快递投放站进行统筹安排，

   保卫处不断加强校内停车管理，定期开展校园巡查，规范校园停车，学校车辆乱停乱放现象得到改善。随着校园车辆不断增加，校园南区停车位严重不足。自去年暑假在家属区规划增加了近百个停车位后，家属区区域已无法再增加车位。为缓解停车难问题，25栋教学楼建成以后，周边将规划增加约200个停车泊位，31栋教学楼附近将增加约50个车位泊位。

6.建议学校办公楼和实验室等采用指纹或者一卡通门禁，便于教职工加班进出。（来源：8团，牵头单位：现教中心，协办单位：保卫处、后勤处）

   回复：现代教育技术中心将及时对该建议进行技术调研 ,并组织相关位进行项目论证 ,若论证通过 ,该项目将纳入一卡通建设项目 ,争取在 2019年完成建设。